• <tr id="wwwww"></tr>
  • <tfoot id="wwwww"><noscript id="wwwww"></noscript></tfoot>
    <tfoot id="wwwww"><noscript id="wwwww"></noscript></tfoot>
    <sup id="wwwww"><code id="wwwww"></code></sup>
  • <sup id="wwwww"><code id="wwwww"></code></sup>
  • <small id="wwwww"><menu id="wwwww"></menu></small>
    <sup id="wwwww"><cite id="wwwww"></cite></sup>
    <sup id="wwwww"><code id="wwwww"></code></sup>
    <sup id="wwwww"></sup>
  • 性无码专区2020,高清无码wwwxxxx,有码精品无码精品,小情侣高清国产在线播放,911国产自动在线,欧美∧v中文人妻在线

    歡迎訪問濟(jì)寧卓力工礦設(shè)備有限公司網(wǎng)站
    定制咨詢熱線400-083-4511

    新形勢(shì)下我國煤礦安全生產(chǎn)的研究與分析

    發(fā)布時(shí)間:2023-07-20 15:32:52 熱度:402 標(biāo)簽:
    0
    近年來,隨著改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推進(jìn),我國國民經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。經(jīng)濟(jì)的飛速增長(zhǎng)拉動(dòng)了煤炭的需求,煤炭需求的增加又需要煤炭生產(chǎn)設(shè)施、技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)能力的提高來實(shí)現(xiàn);同時(shí),由于對(duì)煤炭生產(chǎn)的發(fā)展和擴(kuò)張又會(huì)給安全生產(chǎn)、監(jiān)督執(zhí)法、事故預(yù)防、安全教育、環(huán)境保護(hù)等帶來了一個(gè)非常大的課題。目前,我國在世界所有產(chǎn)煤大國中的安全生產(chǎn)水平還很低,與先進(jìn)國家的差距依然明顯。那么,困擾我國煤炭工業(yè)安全生產(chǎn)的癥結(jié)在哪里?煤礦安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展存在一個(gè)怎樣的關(guān)系?我們的煤礦安全生產(chǎn)工作究竟應(yīng)當(dāng)確立一種什么樣的思路呢?本文擬從以下八個(gè)方面加以闡述。

    一、 政策支持與財(cái)稅扶持 

      我國煤炭產(chǎn)業(yè)集中度低,美國前四家煤炭大企業(yè)集中度占到全部的46.7%,澳大利亞前5家占了71.5%,南非前4家占了62.3%。2003年我國前4家煤炭企業(yè)市場(chǎng)集中度僅占14.6%,前8家僅占21.6%。根據(jù)國務(wù)院重點(diǎn)支持大型煤炭基地建設(shè)的精神,我們的各級(jí)政府應(yīng)加大扶持力度,促進(jìn)煤電聯(lián)營,把具有發(fā)展?jié)摿Φ牡V區(qū)作為大型的煤炭基地。加快建設(shè)“雙高”礦井,全面提高和改進(jìn)煤礦開采技術(shù)能力。加大小型煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作力度,要對(duì)小煤礦逐一進(jìn)行排查認(rèn)定,凡按規(guī)定應(yīng)關(guān)閉的礦井,必須立即予以關(guān)閉。

    政府的財(cái)稅支持是煤礦生存、改革和重組的關(guān)鍵因素。進(jìn)一步完善政策,努力為煤炭企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。加快落后礦井的淘汰工作,對(duì)現(xiàn)有煤礦進(jìn)行資源整合,推行采礦權(quán)公開招標(biāo)拍賣,建立合理的煤炭?jī)r(jià)格形成機(jī)制,切實(shí)減輕煤炭企業(yè)稅收負(fù)擔(dān),支持企業(yè)處理不良資產(chǎn),穩(wěn)定煤炭進(jìn)出口政策。

    二、嚴(yán)格行政執(zhí)法  加大整治力度 

    1、煤礦外部監(jiān)督力量需要加強(qiáng)

    我國煤礦監(jiān)察人員一般從當(dāng)?shù)毓珓?wù)員中選出,沒有特殊情況是不會(huì)進(jìn)行異地調(diào)動(dòng)的,這就導(dǎo)致在一些地方,煤礦企業(yè)和煤礦安全的監(jiān)督者暗地結(jié)成利益聯(lián)盟,使得煤礦企業(yè)的外部監(jiān)督力量形同虛設(shè)。因此,我們應(yīng)當(dāng)采用國際通用辦法,完善監(jiān)督職能,建立一支獨(dú)立的煤礦安全監(jiān)察隊(duì)伍,各地煤礦監(jiān)察員實(shí)行常年輪換制,每2年輪換一次,如遇一次死亡3人以上的重大事故調(diào)查,當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察員不得參加。

    2、建立煤礦安全生產(chǎn)資格準(zhǔn)入制

    在中國,申請(qǐng)開礦卻不需要很多的硬性資格條件,這就導(dǎo)致了許多煤礦主,特別是中小型煤礦的企業(yè)主們素質(zhì)比較低,他們?yōu)樽非螽a(chǎn)量,違章指揮,漠視法律法規(guī),這樣的企業(yè)管理水平,大大增加了煤礦企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)。因此,煤礦企業(yè)主要經(jīng)營管理者必須接受安全資格培訓(xùn),并經(jīng)煤礦安全監(jiān)察部門考試合格后取得安全資格證書后,方可上崗。凡未取得礦長(zhǎng)安全任職資格證書的一律不得擔(dān)任礦長(zhǎng)。

    三、科學(xué)技術(shù)是煤礦安全生產(chǎn)的有力保障 

    目前我國煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱,全國采煤機(jī)械化程度僅僅為45%左右,除了部分國有大礦之外,大多數(shù)煤礦生產(chǎn)技術(shù)水平比較低,裝備相對(duì)比較差,效率比較低,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦,基本上是非機(jī)械化開采。全國大約有200萬左右的礦工還從事手工采煤。而發(fā)達(dá)國家采煤機(jī)械化程度則接近或達(dá)到100%。加上煤礦安全人才匱乏,煤礦科技含量很低,導(dǎo)致的結(jié)果就是抵御事故災(zāi)害的能力嚴(yán)重不足。因此,我們應(yīng)該做好以下方面的工作:

    1、加速實(shí)施 “ 科技興安” 戰(zhàn)略,依靠科技進(jìn)步提高生產(chǎn)力水平,已成為當(dāng)務(wù)之急。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)科技研究開發(fā)和推廣應(yīng)用,加快科技成果轉(zhuǎn)化,依靠科技進(jìn)步,提高安全生產(chǎn)管理水平。利用先進(jìn)技術(shù)將瓦斯變害為寶,轉(zhuǎn)化為可利用能源為人類造福。

    2、建立省、市、縣、礦預(yù)警機(jī)制,完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。加快生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系建設(shè),盡快撥專款用于省、市、縣、礦四級(jí)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),建立省、市、縣、礦四級(jí)煤礦生產(chǎn)安全應(yīng)急救援指揮中心,增強(qiáng)生產(chǎn)安全事故的搶險(xiǎn)救援能力。

     四、確保充足的安全投入 



    許多煤礦經(jīng)營者認(rèn)為,加強(qiáng)安全生產(chǎn),就得加大資金投入,勢(shì)必會(huì)增加產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,造成產(chǎn)品價(jià)格的提升,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的下降。但是,面對(duì)可能發(fā)生的諸多安全事故,他們都心存一線僥幸,以為災(zāi)難不會(huì)降臨在自己身上。更有甚者,認(rèn)為安全投入是連環(huán)保投入都不如的純投入,這樣的投入能不投就不投。

    我國每年安全事故造成的損失大概是2000多億元,占我國GDP總量的近2%。從眾多的事故案例分析我們不難看出,幾乎所有礦難企業(yè)的背后都存在著安全意識(shí)不強(qiáng)、安全投入不足、安全管理不到位等諸多安全隱患。這就告訴我們:要加強(qiáng)安全生產(chǎn),就需要加強(qiáng)安全投入,改善職工的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)環(huán)境,提升企業(yè)的管理和生產(chǎn)力水平,那么,產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)跟著提升,而所有的這一切,最終都表現(xiàn)為事故的減少或者不會(huì)發(fā)生。從措施上,將加強(qiáng)安全監(jiān)管與安全資金投入相結(jié)合,列入地方政府政績(jī)考核內(nèi)容。只有這樣,我們的煤炭企業(yè)才能駛?cè)胍粋€(gè)良性發(fā)展的軌道。

    五、強(qiáng)化監(jiān)督管理  嚴(yán)格責(zé)任追究 

    多年來,某些地方和部門官員因管理不嚴(yán),對(duì)違規(guī)現(xiàn)象熟視無睹,使監(jiān)督檢查流于形式,一個(gè)個(gè)漏洞沒能及時(shí)彌補(bǔ),一起起事故隱患終于釀成大禍。事后,對(duì)責(zé)任官員的問責(zé)往往困難重重。實(shí)際上,我們?nèi)鄙俚氖遣徽鄄豢蹐?zhí)行法律法規(guī)的“制度和制度文化”。

    作為煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體,應(yīng)盡快出臺(tái)礦難賠償法律或條例,提高礦難賠償標(biāo)準(zhǔn),要讓礦主出了事故賠不起,從而體現(xiàn)出政府對(duì)生命的關(guān)愛和對(duì)“安全第一,預(yù)防為主”方針的重視。加大對(duì)因違反安全生產(chǎn)各類法律、法規(guī)造成人身傷亡事故的責(zé)任人的處罰力度。特別是發(fā)生重特大事故的煤礦主要負(fù)責(zé)人,應(yīng)取消其礦主資格。對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人,要實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任一票否決制。通過行政立法(條例)的方式,確立包括煤礦安全生產(chǎn)在內(nèi)的安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制度,以強(qiáng)化地方政府落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。

    六、超能力生產(chǎn)是事故頻發(fā)的誘因 

    煤礦超能力生產(chǎn)給安全生產(chǎn)造成很大壓力。本來我國煤礦的瓦斯災(zāi)害就很嚴(yán)重,高瓦斯礦井占45.97%,超能力生產(chǎn)不僅導(dǎo)致井下供風(fēng)不足,安全隱患突出,而且造成近三分之一的國有煤礦出現(xiàn)程度不同的采掘失調(diào)等一系列問題。

    市場(chǎng)形勢(shì)看好,價(jià)格不斷攀生,盲目超產(chǎn)現(xiàn)象隨處可見,因超產(chǎn)而引發(fā)事故,因事故而停產(chǎn),因停產(chǎn)缺煤而進(jìn)一步超產(chǎn),最終形成煤礦超能力生產(chǎn)的死循環(huán)。災(zāi)難性事故已成為影響當(dāng)前我國發(fā)展和穩(wěn)定的一個(gè)突出問題。

    七、加強(qiáng)事故預(yù)防措施 

    在安全科學(xué)的理論研究中,有一條被稱作是“事故法則”的“海恩法則”,即每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故、300起未遂先兆以及1000起事故隱患。也就是說,任何的嚴(yán)重事故都不是偶然的,幾乎所有的災(zāi)難都是多個(gè)事故隱患和安全漏洞的疊加。

      中國企業(yè)的管理多處于被動(dòng)的“事故追究型”。企業(yè)在建設(shè)生產(chǎn)性項(xiàng)目時(shí),往往由于投資不足或“節(jié)省”的考慮,而不能保證項(xiàng)目中配套的安全衛(wèi)生設(shè)施。“安全第一、預(yù)防為主”是我國安全生產(chǎn)工作的基本方針,就是在生產(chǎn)經(jīng)營中,依靠實(shí)行“安全優(yōu)先”的原則去實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。我們的工作思路應(yīng)從過去的被動(dòng)處理事故向事前主動(dòng)防范轉(zhuǎn)變,對(duì)于安全生產(chǎn)的管理,主要精力不僅要放在事故后去搶救、調(diào)查、處理和分析上,而應(yīng)要按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思想,按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn)預(yù)防事故的發(fā)生,采取相應(yīng)措施,遏制安全事故頻發(fā)的勢(shì)頭,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。


    TAG:
    如果您正在尋找相關(guān)產(chǎn)品或有其他任何問題,可隨時(shí)撥打我公司服務(wù)電話,或點(diǎn)擊下方按鈕與我們?cè)诰€交流!
    全國統(tǒng)一服務(wù)熱線:400-083-4511 13280082001
    400-083-4511
    性无码专区2020
  • <tr id="wwwww"></tr>
  • <tfoot id="wwwww"><noscript id="wwwww"></noscript></tfoot>
    <tfoot id="wwwww"><noscript id="wwwww"></noscript></tfoot>
    <sup id="wwwww"><code id="wwwww"></code></sup>
  • <sup id="wwwww"><code id="wwwww"></code></sup>
  • <small id="wwwww"><menu id="wwwww"></menu></small>
    <sup id="wwwww"><cite id="wwwww"></cite></sup>
    <sup id="wwwww"><code id="wwwww"></code></sup>
    <sup id="wwwww"></sup>